(第一节) 国际采购的动因分析
国际采购的作用是节资增效,既可以降低成本又可以提升效能。成功的国际采购,在节约两成左右资金的同时,还可以推动企业的不断进步,使竞争能力得到明显增强。因此,越来越多的国内企业开始关注并实施国际采购,这一点有国家统计局和海关总署的相关数据为证。
数据来自国家统计局。从图中可以看出除了2009年受国际金融风暴影响,进口额同比有较大幅度下降外,其余年份的进口额都呈直线上升的趋势。2010年的进口额为2001年的4.7倍,平均年增长率超过了50%。这些数据表明国际采购在我国呈现着快速发展的态势。
数据来自海关总署。从中可以看出三种不同类型的企业进口额都有不同程度的增长,但增幅区别较大:国有企业的增幅为1.8倍,外资企业的增幅为1.2倍,其他企业的增幅高达4.1倍。
可以看出三种不同类型企业的进口额比重也发生了明显变化:其他企业的比例由117%上升为221%,外资企业的进口额比例由60.4%下降为49.6%,国有企业由27.9%上升为28.3%。这些数据表明其他企业和国有企业的国际采购正在稳步发展,而体制相对灵活的其他企业发展势头更为迅猛。
国际采购的实施需要有一定的动因,这种动因可以概括为两大类:一
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