对此，李宁公司深有体会，该公司２００４年６月在香港上市后发现，“苛刻”的国际投资者关注的焦点除了营业收入和利润指标外，还包括其他关键指标，库存周转率就是其中之一。但在这方面李宁公司与跨国竞争对手还有相当的距离：耐克、锐步等国际知名品牌的平均库存周转天数为７０～９０天，而李宁公司２００３年的平均存货周转天数达到１６１天。这样的结果就会让投资者们产生怀疑：库存周转率存在如此大的差距，继续扩大业务规模是好事还是坏事？因为库存周转率直接反映着公司后台的运营能力，库存周转率低意味着占用资金多，不但影响现金流，还会降低资本回报率。为了增强投资者的信心，李宁公司在缩短库存周转期方面下了很大工夫，不惜在销售和利润方面付出代价，并取得了很好的成绩，２００４年李宁公司的库存周转天数为１２４天，比上年缩减了２３％。

所谓合理库存，实际上就是库存与需求、效益之间的一种平衡状态。

三、确定库存的简捷方法

明确了衡量合理库存的标准，还需要知道确定合理库存的方法。确定合理库存的方法不少，但有的方法计算起来比较复杂，结果也并不见得理想。所以，这里只介绍几种简捷的方法，对确定合理库存的实际帮助可能不大，但可以为采购总监进行相关管理提供一些思路。

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