国有保险公司的人才培养机制很特别，优秀的人才通常要被牢牢控制在掌权得势的领导身边。无人关心岗位本身是否必需这类实际才能价值，要确保为己所用和结为团体。

在宜州转眼就一年了，过得飞快，如同一天半那样，溜走得悄然不知影踪。

这一年半载的历练，夏成才变得老练而职业化了。他完成了保险市场化和团队化的顺利转型，为后面更高更远的职业征战夯实了基础。

夏成才内心很确信，相比同批入司的同事，以及一直在省公司本部任管理岗位的同事，他后续发展的机会要多得多。

清晰的跨越，不凡的经历，从事业部副经理到专营机构的负责人，从宜州互联网保险行业协会会长到中央政法大学互联网保险法律研究中心理事，互联网保险业务保费从零到八千万元。夏成才带领着三十人的专业团队，艰苦创业，将互联网专营机构筹建和运营得有声有色，远超出了公司省市县领导的预期。集团人力资源部的也以《保险人》的封面人物来报道了此事迹。

这一次，凭借着智慧和坚韧，在贵人的垂青下，夏成才完成了他不可思议的“跳跃”。

与求学阶段的几次经历相似，被人低估后拼尽全力达成了奇迹般结果，他这次从公司最底层纵身跃起升至常人难以企及的位置。

夏成才最喜欢的一句话是，“做自己的偶像，创造自己的奇迹，让自己佩服自己。”

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