安如见的方案很快就通过了医院研究。当然，也有医院领导发表了很多不同意见，认为安如见这个方案触动的利益太多，担心落实不下去，最后搁浅。

安如见也有这种担心。在上报区里之前，他非常慎重地将方案的内容向主要负责人作了详细汇报。主要负责人坚决支持安如见的改革举措，他的态度给安如见莫大的鼓励。

区里认可司亨医院的方案之后，安如见立即在医院公布。方案一公布，就在医院引起轩然大波。

安如见很清楚会出现这样的情况。正如班子讨论的时候大家担心的那样，触动的利益太多，会有许多反对意见。安如见做事扎实，事先经过区里同意，才没有引发更大的风波。当然，有人到区里反应情况了，说安如见刚上来就这么搞，是带着整人目的来的。区里领导反问，司亨医院再不改革，你知道什么时候会关门吗？告状的显然不服气，却找不到更有说服力的语言来反击，无功而返。

在改革方案里，被裁撤的管理科室多达十个，包括姜明践所在的医院人文建设办公室、经济核算办在内，意味着十个人当不了科长，有三十多个人不能继续在管理科室工作。

安如见在人员安排上，并不搞一刀切。他对一刀切这种横蛮的管理方式深恶痛绝。比如，医保科没有裁撤，但是医保科里贺江运的侄儿，却属于学历不够（只有初中学历）的类别，不足以胜任工作。安如见的心里，这种人，必须哪里来哪里去。

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