另外，他也注意到了，这5个人穿的都很正式，都扎着领带，暗暗庆幸，幸亏昨天出去逛街，顺了条领带，不然今天就显的对审查不够重视了。

在大家审视的目光中，叶奕凡开始了陈述。

先是简单的职业介绍，哪年毕业，参加过什么公司，主要职业经历。

其他的一带而过，重点讲了当年以外派的身份加入JCN，从测试、编码做起，后来担当项目组长，项目经理的角色。并完成多个复杂的项目，很受客户认可，他们提出希望将他转正，4年后，转为正式员工。

后来又负责培训，领导部门中260多名员工，实现客户要求的技术提高计划。接着又担任部门经理，管理两个最复杂的业务部门。

在公司这么多年，叶奕凡也明白了，平常可以谦虚，但这种关键场合，是绝不能低调的。要在这20分钟内，让大家相信你有资格，有能力晋升，必须用自己的亮点对陪审团进行集中轰炸。

下一页，PPT上主要以图表的方式，辅以数字展示了近两年的工作成绩。

作为培训负责人时，培训课时增加的数字，员工技术等级提升的数字。最终客户评价提高的数字也列了上去，说明这是对员工进行培训，使整体能力提高而产生的成果。

很多有关联的，正面的事，都可以证明是自己努力的结果。反正确实能说出道理来，不培训员工怎么提高，员工不提高客户评价怎么会提高。

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