三月中旬一个周五,魏子非告诉冯艳、吴启明、叶奕凡三人,说晚上有个饭局,新老板的欢迎会。
今年年初开始,JCN公司华夏开发中心的体制,发生了很大的变化,
先是最上层的总经理,汤姆走了,据说是调到非洲任职,朱丽同时也回国了。新上任的总经理,是从瑞点公司调来的,叫托马斯。
新老板上任后,过了一段时间,管理体制也发生了变化。
目前公司仍是矩阵管理,纵向按业务部门划分,横向是按技术能力划分。这次的变化,横向体制不变,纵向有了大动作。
变革前纵向的管理,先是以语言分成两大块,对欧美和对和国。对和国的所有业务,以前是辛光荣,后来由平山统一管理。
前不久,平山回国了,他是带着失败回去的,上层老板对他的工作极不满意。从他失败以后,倒是有个好处,就是对和业务,上层再也不空降和国人当领导了,管理还得本地化。
变革后反了过来,先以业务分类,银行、保险、工业、流通业务部门,还有对应公司内部业务的JHB部门,各业务部门之下,再分成欧美或者对和团队。
JHB部门的新领导叫冯本森,是从京城JCN公司调过来的,外籍华人。银行部门的领导,由一个来自梅国的JCN老人儿担任。其他三个部门,是托马斯在世界范围内面试华人,最终确定领导人选的。
据说托马斯特别喜欢能自己创业的人,这三个人,都曾有过在国外创业的经历,一进来就是5级。
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