生产上只有五种化工原料，一种产品，不到半天，盘库结束，结果的经网络交流后得到公司认可，成本单耗有所争议，由开始王近之方提出的摩尔收率89%提高到93%，原因是仓库不合格品没计入成本，本次需一并处理。

这个要求也合理，谁叫咋们是搞技术的呢？车间设备大检修，反应釜已停止投料，不合格品只需投到离心机里用碳酸钠水溶液漂洗去双酸再烘干即可，王近之边指挥检修边返工不合格品。.

废水池也得清一清，以免开工后影响生产。王近之与叶日月到那边仔细一看，四个沉淀池里，前两个全是白色的固体，这是被洗出的四氯苯二甲酸，四十方的体积，这得多少料呀，管它有没有用，先掏出烘干再说，九天后，四个池共清理得到八十多吨的双酸湿料，几乎同时，小试也完成了，双酸用氯磺酸脱水后可环合得回酸酐。

检修完成后，因资金紧张，苯酐还没釆购到位，三人组织工人先对回收的双酸进行返工，到月底一盘点，不合格品返工七十一吨，双酸环合二十二吨，还有已烘干双酸四十七吨，也就是说这是我们今后的小金库。正好借这机会回去一次把考核方案的字签了，这次的工资表怎么造呢？全是零原料成本，三人一核计，太少没激励作用，太多方案会起变化，比平时多20%，这个结果双方都可能接受。王近之按照这个基调编好工资表，同时，向釆购人员说道：“苯酐中的双酸最后还是会生成四氯苯酐成品的，以后这个指标可以不考虑。”

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