事事可验证，时时有证据，从管理理念上，王近之认可方总，可实际执行中，技术成熟度远没有这么高，并且如果主管的人员认错解决问题的方向，验证无从谈起。

难题抛过来了，王近之与章海良得接住并在几天内实施，不然，拖延试生产进程，无法向客户交货的责任担不起，两人吩咐工人把柱子用百分之七十的甲醇及百分之三的氢氧化钠水溶液反复再生三个轮回，洗出的液体放置二小时后观察有无絮状物产生，可所有洗液都是无色透明的。这个清洗结果是否到位了？两人面面相觑。

第二釜反应液均出六分之一用单柱吸附洗脱吧，如不行就再洗再试，两人硬着头皮作出决定。洗脱喷干中试精制结果表明，粗品水溶六小时后，没有变浑浊，剩下的反应液进柱分离后，一次性地得到了澄明度合格的粗品，这一关总算这么过去了。

经过一周的沉淀，第一批碘克沙醇水溶液里浑浊的白色固体慢慢地凝成絮状物，经加活性碳过滤后也得到透明的水溶液，经过讨论，公司决定两批合并后一起进入精烘包，制备出成品，完成六百千克的商业订单。

水溶，活性碳脱色，树脂调节电导率，喷雾干燥，碘克沙醇的精烘包生产过程与碘海醇的一模一样，借用的又是碘海醇精烘包生产线与生产工人，在主任杨芳淑的指挥下，试生产一气呵成，得到七百十一千克成品。

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