我记得，那时为应付双十一，我高薪请来七个大学生兼职，而后，为了每天都有人稳定地去公司拉货，最后竟连时常寄居在我店子门口以捡硬纸板为业的五十岁阿姨也请来了（我知道她每个月捡垃圾赚七八百元，我给她开了两千元，她欣然答应了，也没问我干快递的活儿辛苦与否），之后她还推荐了她的同行，那阿姨年纪大约六十岁有余，腿脚行动多少有些迟缓，于是我就分派她到店子里帮忙拾货上架。总之，那时我花高价请的虾兵虾将们全都派上了用场，最终在我意料之中，很顺利地度过了双十一。由此我曾总结出一个结论，即有再多的货，只要人手足，只要钱到位，没有办不成的事。相反，那些爆仓、累死、累瘫的站点，无疑是舍不得花钱请人所致。你问我他们为什么舍不得请人？我老实地告诉你，他们若是多请一个人的话，就需要多从总收入里面挤出那个人的工钱，而总收入的那些钱，大部头的都被老板们贪吃掉了。很多快递员干不下去，并不是因为真的怕苦怕累，实际上是因为苦了、累了以后，到头来发现竟分文不赚。

无论如何，在那悲剧的罢工事件之后，很快的，眨眼功夫，半个月就过去了。我们网点在分拨中心的接管下，举任了一位新负责人，是一位年约四十五六岁的中年男子，戴一副近视眼镜，个头不高，操一口拗口的异域方言。后来我听人说那个人是有背景的，而且还是某个大学的老师，他跟成都分拨中心的某个领导是亲戚关系，碰巧“赶”上了那个空缺，给领导们塞了些红包，然后，那事便成了。

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