我记得，接下来不久，‘鸡鸡’就把快递转手了。他是我们公司最精明的一个，当然我是说，他生而能说会道，他的派件区域最小，揽件量也并不很多，却转手了九万元。说起来，他还是我们公司转手所得最多的一个，大家都对此欣羡不已。因此之故，有一段时间，公司里出现了一阵‘转手热’，大家都知道拼死拼活，到头来赚的比赔的还多，于是都希图想找个生手下家，从中狠狠赚一笔。

王老板在‘鸡鸡’之后转手的。他把他的片区转了五万多，王老板的区域和‘鸡鸡’的大小相当，但揽件量却几乎是全公司最多的，能转到五万多元，多少也因此故。而之所以选择转手，是因为新任老板中途在揽件方面增收了区域费所致，譬如，增收之前，他每件货基本都能赚到六毛钱，我是说对于淘宝大客户的，他的几乎所有揽件都是那些淘宝大客户的，如此，增收之后，几乎就没得赚了，因为其中一半多地区都有区域费，区域费分别是两毛，五毛，一元，其中五毛占多数。

紧接着转手的是活化石，他转手多少，具体我无由知晓。但我知道他也转不了多少，因为他的派件量原本不多，而且，维持多年的两个大淘宝客户也相继搬到了其他地方，揽件量大幅降低，即使转手，也没有诱人之处。

如此这般，后来我也下定了转手快递的决心。我记得，我最后转了三个多月才把快递转出手的，接手的人是我运输业大学的一名学生，在毕业前不久接手快递的，包括三轮车等所有工具一共转了八万五。那时他说他一下还拿不出那么多钱，一开始我很忌讳，当后来咨询我转手事宜的人渐渐的少了时，我才勉勉强强接受了他的请求，当然，那时我还担怕快递转不掉，烂在手里一文不值。总之，付了六万，剩下的则分三期付清。

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