般若行，选择领导方法的智慧

般若即是智慧。而运用智慧，作有智慧的决策，采取有智慧的行为，则叫做“般若行”。

有人说：“领导者注重结果，管理者注重过程。”但无论是正确的过程，还是正确的结果，都需要用正确的方法来实现。方法可能是有形的工具、手段，也可能是无形的思维、模式。但这些都不是最重要的。对于领导者来说，最重要的应该是正确选择领导方法的能力和正确认识、运用领导方法的智慧。

何谓智慧？古人所说的“大智若愚”是对智慧最好的注解。

有一次，宋朝的无德禅师正在茅庐中和弟子论佛，突然天降暴雨，破旧的茅舍雨漏如注，无德禅师对弟子们喝道：“拿雨具来！”

离无德禅师最近的一个小和尚仓促间抓起一个竹篮去给无德禅师挡雨。小和尚的举动惹得众僧哄堂大笑，但无德禅师却无限感慨地对小和尚说：“你几近于禅了。”

小和尚的“无知”之举恰恰是人的本性显现，所以无德禅师才说他“几近于禅”。

释迦牟尼一生为众生说法达数百场之多，每次都费尽苦心，唯恐信众听不明白而产生误解。在释迦牟尼所说的诸多法中，“有为法”有94种，“无为法”有6种。尽管诸法多达100种，但释迦牟尼却无数次地告诫弟子“如来所说法，皆不可取”、“无有定法如来可说”、“说法者无法可说”。释迦牟尼甚至在《金刚经》里这样说道：“若人言如来有所说法，即为谤佛。”

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