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第6章 采购管理规划(4)

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四、定点采购

定点采购一般是通过招标确定定点供应商,期限基本上是一年。在一年中,所确定的采购设备、货物和服务,按照日常提出的供货或服务需求,由定点供应商根据合同规定进行供货和服务,定期结算和支付。

1.定点采购的优点

定点采购的优点是工作量较轻,一次采购就获得长期供货和服务,容易操作,采购效率较高,支付也比较方便。

2.定点采购的缺点

第一,市场竞争力较差,一年只组织一次(如果一年组织几次,采购效率就受到很大影响),不容易引起广大潜在供应商的注意。加上市场经济条件下供应商优胜劣汰,变化频率很快,容易失去最佳的供应商。

第二,不容易控制价格的浮动,尤其是在市场经济活动中,价格是受价值规律控制的,其变化因素很多,不易掌握。

第三,供应商容易受利益驱动,一旦中标,就不再争取好的价格和好的服务,停留在招标时的水平上。

第四,由于企业采购量的不确定因素,当采购量长期低于投标预计量且有一定的幅度时,供应商的积极性就会受到挫折,就会影响到供货质量。

3.定点采购的适用范围

在采购办公耗材(比如办公用纸、各类办公设备耗材)、公务用车加油、车辆维修等一些日常采购重复次数较多但采购数量又较小,采购金额不大,而且在使用过程中必须保证连续供应和服务的,可以选择定点采购。因为这样可以保证供货和服务的稳定性和连续性,这一类采购的价格变化幅度又很小,市场的变化对采购效益影响也不大,而且其采购成本很低。所以采取定点采购是比较理想的。

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