第三，定期检查与随时检查相结合，每月进行全面检查，对未按计划和合同进度供货的货种，随时通知经办采购员督促供应单位按时交货。

采购经理岗位要求

采购经理是领导采购部门执行采购任务的企业中层管理者，其工作对企业经营成本的降低起着关键作用。一名合格的采购经理，必须是“才能”与“品德”兼备，“知识”与“经验”共存，才能更好地履行采购管理工作。

一、采购知识

采购及采购管理是一项相当复杂而且要求很高的工作，必须具备丰富的采购与采购管理知识。具体而言，做好采购工作必须掌握以下一些知识：

了解采购的目的和采购作业流程；

了解采购工作的基本运作程序和规程、工作职责内容与范围；

了解自己的整个采购组所采购的物料知识；

熟悉供应商的审查流程与评估流程；

订货合同条款的制定和与供应商合同谈判的知识及技巧；

熟悉如何支付货款（预付款、货到检验合格后付款、现金付款、月付款、电汇与支票）；

有关生产方面的管理知识（产品的生产流程、产品的质量标准、产品的相关特性）；

材料市场行情的前期调查和市场行情的价格预测；

熟悉掌握所在行业的产品质量体系认证知识和相关标准；

供应商资格的前期审查（相关文件证照是否一致、真实，是否过期，信誉情况，所服务的公司有哪些）；

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