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第12章 突破之点——六个“突破”克服难题(5)

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江本胜的实验中,只接收了爱的结晶不如接收了爱与感谢的结晶美丽。所以他总结出:人与人之间的关系,爱是比较主动的,而感谢是对他人的回馈,回馈产生的能量比爱的主动能量更强大。水是H2O,一个氧原子与两个氢原子,而江本胜认为人们也要有一份爱和两份感谢——人与人之间的关系要用一份爱和两份感谢来维系。当你会运用爱和感谢之后,你跟他人的关系就会非常融洽,你能够产生的力量就会相当强大。

所以,作为一个领导者,你的内心一定要满怀着爱和感谢:爱上司,爱下属,爱同事,爱客户;感谢上司给你这样机会,感谢下属追随你一起努力,感谢客户给你带来这么好的机会,感谢朋友一直默默地支持,感谢家人给你温暖……这种爱与感谢能够产生强大的力量,而这份力量能够影响你的团队,这一刻你坚持原则,团队成员就能够理解你,而非一味地拒绝。

爱与感谢是人所具备的一种软实力。这种软实力的强大,就是领导者的力量来源。

最后,力量也来自于原则力。原则力就是敢于站出来维护重大原则的能力。西点军校培养了大量的领导者,而在坚持原则上,它有一个观点:一个领导者不能随大流,领导者必须成为中流砥柱,能够站出来发布令人不快的消息,没有这种思维判断力,就没有领导行为。业绩突破的核心是力量,而力量来自于领导者,如果没有思维判断力,你就不是领导者,就无法带领团队实现业绩突破。

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