本来上雪这章是要开新书的，但是我回头翻了下，觉得有些知识点还是要给大家讲透，再结合这段时间小伙伴问的一些问题，在本章我统一梳理和分析一下。

1、评估管理层具体应该怎么做？书里说的有些笼统。

【回答】

评估管理层分为三步：

第一：将公司之前的规划和现在的业务相比较，看到底实现了多少。

第二：将公司之前的发展战略和现在的发展战略相比较，看观念和方向上改变了多少。

第三：将公司的年报和同行业的其他公司进行比较，看究竟差距在哪里。

最后上雪提供一个小技巧，如果你想知道一家公司究竟好不好，可以的话别听它管理层如何吹，要去它的竞争对手那里采访，如果一家公司的竞争对手字里行间里都透着那种酸酸的味道，话里话外你们都可以体会出满满的恨意，那这家公司的竞争力就真的很强了。

2、成长和价值为什么不应该严格区分？

【回答】

一般价值股是指低估值的好公司，尤其是那些大白马，但这些大白马本身必须要有增长，而且增长速度还不能慢，否则市场未来不会给予其高估值，所以价值也是成长。

一般成长型公司是指那些目前还没有实现盈利，或者已经实现盈利但现金流并不好看的公司，这些公司也不能一味地跟投资者讲故事，牛逼吹出去了终究是要落到利润上的，否则股价当初是怎么涨上去的就会怎么跌下来，从这个意义上说，成长终究会回归价值。

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