绩效考核体系改革如火如荼地展开了，由人力资源部主导，其他部门也要全力配合。

天盛地产有内部论坛，人力资源部专门开了个帖子，所有人都可以在上面留言，提出自己的意见和建议。

与此同时，人力资源部又组建了两个调研小组。

对外的调研小组由人力资源部经理周毅亲自担任组长，找到了几家关系不错的合作公司，前去调研学习。

对内的调研小组由绩效考核科主管陈秀秀担任组长，论坛帖子就是这个小组在负责。

秦朗在会议上的态度说明了他对这次改革的重视，其他人自然不敢怠慢。

会议结束后，周毅回到人资部，紧跟着就又开了一场长会。制定工作计划、分配工作内容的同时，反复强调了好几遍这次改革的重要性。

人力资源部就此调动起来，所有人都开始了忙碌的工作。

这次改革是陆以轩提出来的，他自然是最上心的一个，工作起来比谁都认真。他对改革的结果既有忐忑又有期待，担心出问题的同时，也很希望得到别人的肯定。

不过他对改革结果倒是有过几次推演，得出的结论是：这次改革至少不会起到负面作用，哪怕不能充分调动起所有员工的工作积极性，但是在一定程度上提高公司的运转效率，减少员工对绩效考核的抵触情绪，还是没有问题的。

绩效考核科的工作多了起来，陆以轩也就没有更多的精力再去看杨天译秘书发来的文件了。因为已经筛选过了一遍，所以每一份文件都很重要，陆以轩只好挑拣一些自己感兴趣的看一看，其他的就只能暂时先放一边了。

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