朱慈炅当了这十几年的皇帝，渐渐也总结出了一些经验，他发现管理一个国家就跟后世管理一个大公司是一个道理，财政、人事、生产、技术等诸多方面都能找到相通之处。

管理一个公司最重要的是什么呢？这个有很多不同的观点，每个人的看法都不一样，但是归根结底其实就两个字：用人。

事在人为，什么事都要人去做，一个老板能否成功，最重要的并不是他自己多能干，而是要知人善用，比如说面对一个全能型的人才，生产、技术甚至是管理样样皆通，如果会用人的老板，最少会提他当副总，甚至是总经理，但是有很多老板却把这种人才当牲口使唤，什么事都让人去干，工资待遇却跟其他人一样。

面对这样的老板，这个全能型人才会怎么样？吗的，别人一天悠哉悠哉，老子却累的跟条狗一样，拿的还是一样的钱，还干个毛线啊，辞职！所以，能做大做强的公司不多，很多都只能勉强维持，甚至垮掉的有很多，大多是因为老板不会用人，甚至有的把自己当无所不能的神，什么都插一杠子。

扯远了，扯远了，言归正传，朱慈炅对御下之道还是颇有研究的，所以，当他看到南居益面色凝重的时候，便知道这事对这位东南总督来说或许有很多难处。

要想马儿跑，就必须给马儿吃草，这个道理朱慈炅还是懂得，反正该看的也看完了，朱慈炅干脆拉着南居益上了大明号，来到书房，给他赐了坐，这才亲切的道：”思受，看你这样子这事怕是很难办吧，朕也知道一年造五百艘福船战舰没那么简单，有什么难处你尽管说，朕都给你解决。“

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