对于何志韬来说，比本职工作更优先的，是向领导汇报。

其实，这也是每一个有志于上进的人士都必备的素质之一。

就比如，连小学里的那些班干部，都知道有事一定要找班主任，没事也要找个同学的小把柄，去跟班主任嘀咕几句，更不用说商场和官场上的专业人士，勤着点多和领导联络，比做一头踏实苦干的老黄牛更容易出成绩。

汇报这个事，里头道道很多，实际上没有成绩，汇报的时候，也能做出成绩来，这个其实不难。

在监管那么严格的欧美，那些大型上市公司，都能在财报里无中生有的做出几十亿美元的盈利来，我们的领导又不是事事都要你出数据拿报表，工作上的事那么多，随便找一两件能说道的，还不容易？

不过呢，也不能像长大以后离家在外的孩子对父母一样，只报喜不报忧，那你怎么要得到更多的财力物力和人力的支持？

这一套冯一平自然也是熟的，比如他要攻克一个客户，也总会有事没事也找事的去和那客户多见几面，多聊几句，一来二去的，总要熟识一些，要是能发展到一起打打牌泡泡桑拿唱唱歌，最后带着家人一起吃吃饭，那生意的事就不用太担心，这一单不行，下一单也会有希望。

虽然对象不同，目的也不同，但做法却有殊途同归之妙。

对何志韬这样实际上跨政商两道，又刚刚离开公司中枢的人来说，向上级汇报就尤其重要，而且自他履新以来，新举措不少，也确实有了些成绩，还不趁这个由头，多和领导多见几面，那他就真是傻的。

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