2025年12月16日，一套宝蓝色西装送到了吴皓的办公室，从下单到收货，全程经历了11天，结果并不能让人满意。

吴皓试穿了西服，感觉还不错，但是在一些小细节上，还是可以看出生产工艺的不成熟，比如纽扣的位置稍稍有点偏差，接缝的处理不到位，导致线条轮廓变形等等。

不过作为一件初次测试生产的样品，能够顺利完成生产过程，就已经是胜利了。

“顾凡，出品延误这么久，是因为供应链的问题还是因为设备不完善？”吴皓想要知道问题到底出在哪里。

这次的项目涉及到的环节很多，需要静下心来，一项一项的调整好，不能操之过急。

“两方面都有，最出乎我意料的是，机器与人配合产生的问题。”顾凡解释道。

“举例说明！”吴皓需要将问题具象化。

“比如，在测试区里，我们聘请的大师傅给了一套操作方案，他用得很顺手。但是一旦把设备交给别的师傅使用，就会有很多细节需要调整。这个不合适，那个不合适，最后又得重新调试一次，做出另一套操作方案。等到了下一个师傅手里，原来的两套方案都不合适，真是让人头大！”

顾凡说出了自己的烦恼，定制服装产品，并不是纯粹的工业化生产，反而更接近手工艺品的制作方式，跟流水线的固定生产模式有很大区别。

这就带来了一个很麻烦的问题，对于每一个师傅来说，人工智能优化设备的方案各不相同，程序代码的编写量大幅度提高，设计成本高涨。

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