走向终端销售是盛隆集团这样的大渠道商最好的转型模式，苏清川把盛隆集团当成了未来非常重要的合伙人之一，所以毫不吝啬的把国美电器的模式告诉给他们。

人的精力终究是有限度的，不可能面面俱到，苏清川未来要走的路是高科技核心产业，像终端销售这样的类别可能就无暇顾及。与其把这个机会让给国美、苏宁等电器商，倒不如便宜了盛隆。

夏松涛陷入了思考，苏清川也不打搅他，就在一旁优哉游哉的喝茶。

陈怡也是盛隆集团的高管之一，她进来送茶就没有出去，把苏清川后半段话听了个完全，眼下也在跟夏松涛小声的商量。

大概商量了五分钟，夏松涛才再度开口：“小苏觉得，盛隆集团应该从那个方面入手，完成转型的第一步？”

苏清川说：“现目前国内的家电市场已经来到了过剩阶段，远的不说就说咱们省城，现在的家电批发业务是被一家国有企业，蓉城家电把控的。但这家公司从两年前就已经开始亏损，今年上半年他们的亏损额度甚至突破了一个亿！”

夏松涛眼前顿时一亮：“你的意思是，我们可以收购这家企业？”

“没错。”苏清川说：“蓉城家电虽然在亏损，但他们的渠道资源还是省内家电公司中最强的。盛隆集团收购蓉城家电，可以顺手接管这些渠道，免除了自己去铺成市场的步骤。只要第一步走顺了，那么接下来这种模式就可以直接在省内其他城市铺开，不出三年盛隆集团的终端销售卖场就能开遍全省各大一线城市。”

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