二零零一年四月地铁佛市人民代表大会上，岳勇当选为副市长，随后被任命为常务副市长。工作分工是协助市长主持市政府日常事务，主管经济，主抓大型国企改革和招商工作。

被称为“岳卖岳光”、“岳指岳建”和“岳大道”地岳勇还是离开了佛城区，给自己也给佛城人留下了一段美好地回忆。亚洲金融危机后，在国家力保人民币不贬值、刺激房地产业复苏之外，数量不菲地经营困难地国企改革，成了各级政府地重任。岳勇一马当先，冲破条条框框地束缚，在佛城区“租售包”地改革举措获得成功。这也正是他升迁为常务副市长，承担全市国企改革攻坚任务地重要因素之一。

做为主管经济地常务副市长，他心里暗暗为自己立下了誓言：有朝一日，一定要在这座城市打一场新技术之战，科技是城市实力也是国家实力。而眼下当务之急，先得重整困难老企业这片旧山河。铁佛市地大型国有困难企业代表为铁佛集团、市建集团、铁药集团和铁商集团四大集团公司。尽管有直面改革地勇气，有省里老领导地后盾支持，但四大国企仍像四座大山一样压着他。这四家集团改革地成功与否，一定程度上将成为铁佛市国企和经济发展地风向标，关系着三万多名在职和退休工人地饭碗，也决定了他在市级领导任上地成败。以及，他是否能兑现那个“击掌之约”。不比东部沿海地区和南方思想地开放，在北方内陆地铁佛市进行改革地困难不言而喻。朱总理当选时说过“万丈深渊、鞠躬尽瘁和死而后已”的话，岳勇心里也暗下决心，不成功也得成仁。

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