听了仓库主管的述说，陈涌金意识到这是有人在故意造成产成品管理的混乱，乱了好浑水摸鱼。那么基本上也就可以判定：偷税漏税也一定是销售部的人联合公司内部的某些人一起做下的。

在国内设立销售部经过了集团董事会的批准，实体公司集中精力管理生产过程，按质按量完成总部下达的生产任务，销售公司只管卖产品，建立销售渠道和管理好客户。这种销售和生产各自独立的管理模式得到了集团董事长王积利的肯定。销售部总经理的人选也是由王董亲自选定的。

销售部的总经理也是台湾人，叫做王思仁。这个王思仁可不是一般人，也是家族中中的一个重要成员，他是台湾工厂王总经理的儿子王思仁。也是王积利的亲侄子，来大陆之前担任台湾电子工厂的销售经理，与肖贤文、卢经理和钟总工他们曾经都是同一个工厂里的同事，肖贤文他们来了浙江沿海的海滨城市，王思仁则去了上海，独当一面担任华利集团大陆销售总部总经理。

华金公司若存在偷税漏税，这个王董的亲侄子有没有参与在里面？

事态十分严重，查清偷税漏税问题可能会涉及到家族中的重要人员。陈涌金把这当作一次挑战，也当做一次机会。必须做深入细致的工作，了解更多的情况。陈涌金严肃地问：“对已经入库的产品仓库会分类存放吗？”

“分的，按照品管部的检验，产品分为优等品、合格品和次品，都分别存放在不同区域。”

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