过年期间，摸不着麻将牌的林若然独自在办公室里系统地把手头的工作梳理了N遍，一直自诩烂笔头没有脑子灵的他史无前例地在笔记本上写了工作提纲！

初八一上班，他便主持召开了公司内部第一次工作例会。会议上，他做出了十四点工作安排。

一，张德仁统筹规划，继续保持工程部的工作干劲，秉承裕达“诚信经营，质量第一”的理念，把在建项目管理好。

二，林若然跟进市区各大房地产公司，特别是文韬集团的业务。

三，刘锦城加大拓展县级市的业务，及时与赵海波接洽，争取早日拿下第一单。

四，胡海建继续担任埠外项目经理，加强与张作贵密切合作，抓好埠外工程管理工作。

五，提升丛容为项目经理，负责凯旋城工程管理。

六，提升高朋为项目经理，暂辅助丛容工作，负责即将到来的泰昌府邸工程管理。

七，林雅继续管理裕隆参馆，争取年内在南区增设一家分店。

八，李瑶抓好材料采购工作，暂停裕泰安全网、脚手架租赁业务，所有材料清算入库，等待处理意见。

九，林若兮和小鞠继续抓好三个公司的财会工作。

十，本年度工作目标，总产值增加三成，达到两千两百万元。

十一，除三位大股东外，职工工资普涨10％。

十二，销售部业务提成按回款额的3％予以提成。

十三，工程部业务提成继续维持回款额的1％不变。

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