和姜姐、郑佳琪谈了很多,最后制定出小酒馆开店模式和运营模式。
第一步计划,两年内在阜新开四家直营店,每家店面在一百五十平到两百平之间,两百平以上的不考虑。
每家店面总投资八万元,成本收回期为八个月。
厨房人员:厨师一名,凉菜一名,饺子工一名,熏味和砂锅档一名,洗碗工一名。
前台人员:主管一名,服务员两名,收银一名,保洁一名。
前后加一起十人,工资在一万二元之内。那时候的工资实在低,现在雇个厨师就得七、八千,好点的上万。
第二步计划,在二零零七年年底,完善小酒馆运营模式。二零零八年开始放加盟三家,发展方位在阜新周边三线城市。
第三步计划,二零零八年年底,开始考察省城、滨海市场,向一线城市进军。
这只是个初步规划,细节还需要进一步完善。
实质性开始进行的工作是找一个学习熏味和包饺子的,把郑佳琪和叶玉荣提出来,郑佳琪培训熏味人员,叶玉荣培训饺子工,提前为开分店做准备。
女人做起事来也挺狠,现在小酒馆一个月盈利一万六,她俩儿决定把利润降低到一万块钱,拿出六千来做基础。给叶玉荣上了和面机和压面机,以及绞肉机,为以后给分店配送饺子馅和饺子面做准备。同时还准备把小酒馆后面的仓库租下来,准备单独设计一个厨房,专门给熏味和饺子使用。
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