有人说过......

人在处理一件事的方法和性格没有关系，反倒是和你目前拥有的实力有着密不可分的关联。

和那些供货商展开竞争，最简单的办法当然就是举办一次大号的订货会。

当初李建军就是靠着这种办法，长时间，最大限度的从刘慧兰还有刘佳伟这样的小卖店身上挖掘出更多的利润来。

如果，现在能用小熊批发的名义，召集下面的无数商家举办个订货会.....

可以收集足够多的利润支持下一步的发展，同时也能将两者的关系进行深度绑定。

这种两全其美的办法，当然是最好不过了！

只是，这样一来，他和当初的李建军还有什么分别？

当然他不会因为这点原因就改变策略的，此刻小熊批发正直大发展阶段，做出这种关门杀羊的手段对他们的信誉都是没好处的。

这样做本能就会让那些商家感觉到反感，小熊批发现在需要的是敞开大门做生意才对。

这种事当然不能这样了。

所以他采取的是一种反向操作手段。

很快，他就用小熊批发老板的身份向一百多家厂商打了电话，告诉他们小熊批发方面希望可以在价格上略微降低些。

因为接下来的小熊批发会把网站上货物的讲个从低到高做出一个排序来。

这样价格越低，就能被越多人看到！

同时还和刘佳伟商量降低运价，将更多利润返到那些商家手里！

刘佳伟听到可以顺势打击另外那些供货商，当即也没二话直接将运输费用降低了百分之七十还要多。

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