穆水言的带来的困扰并没有持续太长时间，因为夏信实在是没有太多时间来关心一个只会在人前装模作样装专家的人。

来了东唐也差不多半年多了，夏信已经深刻体会到东唐存在的最大问题，或者说，东唐分公司要发展必须清除掉的最大的障碍，那就是：下属支公司负责人的经营理念已经严重落后，在张放经营者几年中，支公司负责人养成了很多官僚主义的工作习惯，不深入基层，工作汇报讲大话，空话，只会表决心，一落实到实处，就束手无策。

关键是这样的干部不是一两个，而是普遍存在，反倒没有官僚作风的干部可以说是凤毛菱角，像程西元这样的，很快能够转变的还真是不多。

但东唐分公司相比安江分公司来讲还是太大了，不太可能用当年在安江时的“上岛会议”模式来统一干部的想法，现在有时候夏信还是很怀念那个上岛咖啡馆。

刚到东唐分公司时，夏信按照习惯也想开类似”上岛会议“的头脑风暴会，后来却发现根本行不通，支公司离得太远了，负责人无法像当时的胡子华那样可以上午通知，下午就回到兴庆市。

对如何统一干部的思想，夏信想了很多办法，会也开了不少，但感觉效果一直不是很好，虽然说“冰冻三尺非一日之寒，解三尺之冻也非一日之暖”，但时间不等人啊，刚来时候，谢睿德三封督导函，还是给了他非常大的压力。

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