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“为了更好的和大家能够互相配合好，接下来一周时间，我们的顾问会专门对大家做专项的培训，主要内容包括DBG公司对自己顾问进行的思考方式训练TTM方法，写作报告的PYM方法，以及做项目进行调研和访谈的方法REM方法，这三项技术都是我们公司的比较核心的技术，这次为了长盛这个项目，也是第一次对外进行培训。”麦楷文在为期一周的策略研究中心的员工培训班上，作为开训讲话，就指出了这次培训的不同之处。

能够接触到全球顶尖的咨询公司的工作方法，这让在场的每一个人都极为期待，这可是全球知名的咨询公司啊。陈丽安对本次培训极为重视，全程参与了本次培训。夏信也很是兴奋，这次来总公司工作，真是对了，能够学习到DBG的工作方法，肯定对未来的工作会有极大的帮助。

接下来一周，DBG的顾问们轮番上阵，专门讲解了REM，TTM，PYM的三种方法，REM就是一种如何设计面谈提纲，并进行面谈的方法，TTM是一种如何对问题进行逻辑思考的方式，这种思考方式最大的特点就是可以把思考方式结构化，PYM就是一种写报告的方式，如何让自己和小组的想法可以完美的呈现出来。夏信尤其对思考方式特别感兴趣，这无疑是以前从来没有接触过的，可以按照结构化去思考问题，这比以往东一榔头西一棒槌的去琢磨问题强太多了。

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