关心了一圈MT后，店总就开始进入主题了，“那行，我们就开始学习一下，这每天的例会是开什么的。”邓总环顾一下这周围的人群，点名说道:“那个，大福就你开始吧。”

“啊？”周大福有点诧异，这老邓就第一个点名自己了，好像每天都是商品部的人开始的。

邓总故作生气地瞪着眼睛说道：“啊还啊，叫你做个你们部门的昨日销售数据总结呢。这比问你迟到的理由好多了吧？”

周大福抿嘴笑了笑，这老邓的性格自己还是了解的，虽然每天没少批评自己，但是深知其对待下属员工等还是很有责任心的。

周大福翘着二郎腿，从工作服的口袋里拿出随身带的一支笔，将笔记本摊开在桌子上。

一边写一边说着，昨天生鲜部与销售相关的数据；商场整体的销售数据、各分区销售占比和自己所在部门销售比率。昨日销售数据，今日销售目标，周销售、月至今的数据等等。

接着是其他各部门经理的工作汇报以及一些建议，对一些常规工作例行的工作进行总结，共同探讨一些诸如损耗控制、破损工作的方法等。

最后邓总分享了一些营运标准，还分享了商场管理层巡店发现的各类问题。以及哪些需要及时改进的。

接着还说了关于近期的工作目标，分享他近期工作重点、工作计划及特别的安排。

林嘉豪对于第一次参加这样的会议模式，边听边学，觉得自己要慢慢开始开窍，兴趣和信心进一步提升，才能快速地融入这个行业。

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