至于是谁一直在“举报”，有关部门一直“盯着”金盛，金永利没有说，张小北也没有问。

这个不能问，要是想让你知道，早告诉你了对不对。

你问出来就不好了，更何况“匹夫无罪怀璧其罪”，这个道理张小北懂。

自己本身现在事儿还不少，再跟上这个把自己搅和进去，那就真成了事儿妈了。

8月8日一上班，张小北便又把销售分公司和供应链公司一帮子人召集到了一块儿。

告诉大家，要在销售系统内正式掀起一场关于企业文化的“大讨论大检验”工作。

张小北说，我们的企业文化是从博大的社会价值中提取和凝练出来的，是在金盛的发展过程中根据实际情况一步步建立和完善的，是需要大家去遵守的。

但是大家为什么没有认同，现在成了一个课题。

不能否认，前几年金盛的发展是有目共睹的，但是这两年的问题又有点突显了。

原因很简单，最开始的时候，大家是出于敬畏，敬畏制度，敬畏规范，是一种害怕的心态。从我们“树立制度的权威”开始到现在，我们已经基本度过了以制度管理企业的阶段。

下一阶段，是要以文化促进企业发展。

以制度管人，制度总是存在这样或者那样的漏洞，总会被人钻空子，等大家过了那个敬畏期，觉得制度这东西，总归是写在纸上的，“纸上得来终觉浅”啊！

所以，我们现在开始，要进入以“文化”管理企业的阶段。

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