就目前的情况来讲，副总裁级别的和各分公司子公司的一把手，都是董事局聘任的，当然也是为了平衡和照顾各股东之间的关系，根据要求而设立的，这个没有什么好改的。

金总裁想改也没有这个权力。

要改的，是具体经营运作的各个部门和各分子公司的副职、集团机关的各个部门，还有分子公司的各个科室，包括之前提到的管理模式和管理方法改革。

事情大了，一步步来，先是关于部门设置的改革【看正版，在起点】。

除了之前提到的三个分公司，其他能合并的要合并，该分权的要分权，根据方案，又结合实际运行中遇到的一些问题，最后由原来的十八个部门，合并成为三个分公司，九大部门。

一哈子减少了三分之一，力度够大！

部门合并之后，所有的部门都称为总经理和副总经理，和销售、财务、供应三个分公司统一称呼，下面设处级部门，也就是说张小北以后不能叫张科长，得叫张处长。

一下子就给高大上了哈。

但是矿上的称呼不变，依然沿用矿长和副矿长的称呼，科长和副科长也改为处长和副处长的称呼了。

不是不给矿长和副矿长们变，而是上级有要求，这个可不能乱变的。

其实说白了，等于管理模式从头重建，管理秩序从头重建，各方势力代表重新划分，不管桌面上的，还是灯下黑的地方，都将要焕然一新了。

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