许辞的战略意图终于暴露无疑，但在最后阶段，许鹤对股份结构进行了调整，他占了约23%的股份，许辞占了13.5%，而许赋则只占了13%，只比许辞低了一点点，而老三许颂，只有两人十分之一——1.3%

但是上市公司的总经理是许辞，并且在名义上许辞比许赋多了0.5%的优势，显示了许鹤仍然掌控全局，平衡两个儿子，但已经有所偏向的意图。

最让所有人意外的是，张慕居然也坐在主席台上，许辞的旁边，许鹤看着这个年轻人，万分感慨。

仅仅在四年前，自己无意之中把这个小年轻提为销售员，没想到仅仅两年多之后，这位年轻人居然成为丽科上市进程中的踹门者。

冥冥之中的某些事，真的好奇妙。

所以许鹤和许辞商量之后，从总公司让度了3%的股权给张慕，按照发行价格，大约在5000万左右，许辞注册了一个小公司，弄了一个法人代表的空壳，再以一个股权代持协议，把公司实际移交给了张慕。

从RGPF开始到灭凯，张慕给丽科带来两个战略级的产品。

仅仅一个RGPF，当时钱学林就开出了10%的干股，更何况象灭凯这样的同时在政治影响和经济价值上都显示出巨大作用的产品，其价值之高，更是不言而喻。

而张慕在上市踹门中帮丽乎省下了数千万元，更重要的是，对许多人来说，拿着数千万元，也不可能找到路。

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