李欣在FH中文台工作，负责全国的销售，分管四个大区。华北、华南、华东、华西。总部在北京，亚太总部设立在香港。到岗这段时间，基本上全国出差。

说是管理全国销售四个大区，其实也就管理几个人而已。华西区办公室设立在成都，2个人；华南区办公室设立在广州，2个人；华北区就在一起办公，编制就1人，李欣的一个下属兼华北区的行政助理，华东区在上海，编制3人。

李欣的工作目标很简单，就是广告销售。

他的顶头上司在香港上班，行政上，中国区有个总经理管着他。但FH中文台也是刚成立不久，来的都是新人。中国区的总经理也是猎头公司挖过来的，年龄比李欣大一圈，自然社会阅历和办公室斗争经验丰富很多。稳固自己的中国区老大地位，是需要香港方面的认可，也需要自己的下一层干部为自己站台。所以这位总经理把自己定位成李欣的伙伴，同级伙伴，有事情，大家一起商量，有好处，大家一起分享。

既然李欣的业务上向亚太区汇报，当然自己不能把李欣当成下属对待。

李欣也觉得很舒坦，整个FH中文台，在中国区境内，自己也算是无冕之王了。虽然就这几个人，但是分布在中国各个地区，居然有点指点江山的感受。

上任以来，就开始四处出差，各个大区办公室跑一圈。和当地的同事一起拜访一下潜在客户，同时也拜访一下以前STV的客户，把自己跳槽的消息发布出去，再递上一张新名片：FH中文台中国区销售总监李欣XinLee

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