柴胡职场长相上的优势，反而让他经验上的不足暴露得比王暮雪更彻底。

不过既然之前的师傅是大神蒋一帆，跟班上过两次课的柴胡也不是没点长进的，他当天晚上就仿制了蒋一帆的工作方法，将各个部门的主要负责人拉进了一个微信群，嘱咐大家如果有不清楚的，可以在群里问。

面对面谈话一旦变成手机留言，柴胡就有了相对而言比较安静的办公环境，更重要的是，他有了上网查询和场外求救的时间。

【柴胡外援团】

蒋一帆：如果是前年还没上进销存系统，数据就给目前的即可。

蒋一帆：各个部门协同完成的事项，需要规定截止时间点，这个时间点最好让法氏集团负责的员工自己定一个，只要不太离谱，就听他们的，因为他们如果到时候完不成，会愧疚，会抓紧给你弄，并且你建的这个群必须有他们的直属上司，@他们的时候保证他们的领导可以看到。

胡延德：市场价不一定要企业提供，而且他们提供的你怎么知道是客观准确的？你可以通过公开渠道去查，现在很多原材料在网上商城都可以看到，看不到的那些，可以电话咨询相关公司的报价，联系方式一般公司官网都有。

胡延德：所有的合同，清单和复印件都要，原件我们必要时也拿过来看一下，客户跟供应商走访计划先不急，我们尽调清楚，过一个月再说。

蒋一帆：给客户的底稿清单要注意客户的适用性，比如你刚才说的税收处罚决定书，在跟企业要资料之前应该自己事先去当地税局的网上查一查他们是否有被处罚过，有的话才能在清单里列出来。

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