除此之外，牛小强还准备把不良品率直接跟技工们的等级挂钩。

如果谁今后造成的不良率超过了规定的限度，谁的级别就会自动下调。级别下调后，工资和待遇也会随之下降。表现好的就会得到金钱奖励，以此来鼓励大家全都用心去保证产品的优良品质。

牛小强给这项政策取了个名字，叫做“容错率制度”。顾名思义，容错率是指一名技工在生产过程中可以犯错误的比率。

牛小强对于品质的要求达到了近乎苛刻的地步，他不允许将就，要做就要做到最好。只有这样，他的企业才能在市场上建立起良好的口碑，对于今后的发展十分有利。

可能是由于太过投入，牛小强工作起来忘记了时间，当他把章程拟定清楚后，窗外已经是黑漆漆的了。

牛小强伸了个懒腰，还没等他把东西收拾好，门外传来了陈建国的声音：“牛秘书，是你在里面吗？”

“对，是我，陈副科长，你今天值夜班吗？”

牛小强起身打开了房门，见陈建国带着两个保安站在门外。三人的手里全都拿着警棍和手电筒，穿着统一的服装，看起来很是正规。

陈建国笑着点点头：“我跟丁科长商量好了，每天各自分成两个班次，分别带队巡逻，确保保卫科的各项工作制度全都落到实处。”

这是陈建国主动提出来的方案，他觉得只有领导带头表现，才能让底下的人改变心态。领导要是不以身作则，底下的人即便表面上服从，心里也会不以为然的。

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