2018年的最后一天晚上。
兴邦集团全体员工视频连线,共同迎新年。
互联网的发展,缩短了人与人之间的距离。
这是好事。
如果不是互联网的蓬勃发展,兴邦集团的上万员工是没法共聚一堂的。
实在太分散了。
而有了互联网,一万多名员工却有了共聚一堂的机会。
虽然只是连线,但也确实算共聚一堂。
主场设在景兴大酒店,一共包了七家酒店,景安的员工不少,仅次于省城,总部加上各个分店及兴邦牧业、电商平台员工三千多员工,七家酒店才算勉强装下。
各地的分公司也包下酒店与主场连线,热热闹闹的迎接新年到来。
为了这场聚会,准备了足足一个多月。
电商平台的技术部门为此还专门搞了一套系统。
就为这顿聚餐,花了几百万。
为了提升员工的集体感、归属感和荣誉感这些东西,通过深层次的变改来提高基础管理效率,陈耀东也是下了血本,这也是五年规划中培育企业文化的重要内容。
本来办公室还给他准备了一份稿子的。
结果陈耀东看完后直接扔了,开场致词时即兴脱稿讲了五六分钟。
没有长篇大论,很接地气的鼓励大家好好干多挣钱,把日子过好。
说的兴起,还临时改了流程,让各地的员工有什么想问的可以直接现场问他。
也只有老板才这么任性。
高管们很无奈,但也没办法说啥。
下面的员工不敢问。
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