周建国上任后首个难题就是主导八零一一厂职工加工资的全盘计划。

以前中国物价稳定，广大国有干部职工连续十几年都没有加过工资，像学徒工转正后到手38元，许多人一拿就是10余年。

在1977年的时候，皖南小三线加过一次工资，加一级是7元，半级就是3.5元，大概只有40%的人可以享受加工资的待遇。基本上加工资的人都是半级3.5元标准，一级的只占10%名额。

要知道许多职工月工资就40元出头，加一档工资就意味着多了10%收入，一年下来就相当于多了一个月工资收入。

因此，涉及切身利益的时候，职工们可就斤斤计较吵个不停。

当年八零一一厂负责加工资事项的副厂长，就因为要考虑如何平衡加工资各方利益的事情殚精竭虑，最后大病一场在医院住了一个多月才出院。

时间来到1982年，国家再一次出台政策调整部分人员工资标准，依次分为3、6、9元标准，八零一一厂大概有60%的职工可以享受。

不用想就知道这次加工资是坐在火山口上的麻烦事。

自从接到这个烫手山芋，周建国就在思考如何才能最小化解决，因此他主导此次活动方案如下：

加工资标准由全厂职工代表商定，量化考核条件，同时公开张贴告知所有人评分标准，并将评选名额下放到车间科室由其内部评议，最终再将名单报到厂里批准。

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