安全事件大于天,高空作业有隐患;
文学考察有举措,架设护网是关键。
陈师傅醒过来以后,张文学的心这才稍稍轻松一点点。多亏架子不是太高,否则就麻烦大了。
张文学觉得太奇怪了,修建个平房,虽然比老百姓家的平房高一点,可是也不能从这样一个低低的竹排架子上掉下来呀。说实话,在这样的架子上面,如果张文学提前简单做一点身体预备活动的话,就敢直接跳下来,那也一定是安然无恙、毫发无损的。
带着这个疑问,张文学就径直找和陈师傅一块干活的那几个师傅聊了一聊。从师傅们的口中张文学这才知道陈师傅是忘记了是在架子上作业,误当作地面往后退了,因为是后脑勺着地,这才摔得有点重的。
张文学了解了实情,这才知道了陈师傅摔成重伤的缘由。但是,这也说明了问题呀,出了问题是要解决的呀。
张文学最大的优点第一个就是遇事情不但不慌张,而且有条不紊地理智地解决问题。别管什么事情,不是不分青红皂白地批评人,更不是火急火燎地找原因,也不是推三阻四地去逃避责任,而是责无旁贷地往前冲。不顾个人安危,不管多大风险,不计较个人可能引来的大麻烦。
张文学的第二个优点嘛,那就是只要事情进入了处理的正常环节,他就喜欢总结和思考了。
其实,这也是领导们惯用的思路。
作为一个管理人员,无论是单位大也好,单位小也罢。只要是有人群的地方,人们就有着三六九等的差异。其中不乏三分之一的人们在工作上是积极的,是表现优秀的和一直努力的;也有三分之一的人们是仅仅把工作当作养家糊口的手段,人前比较努力,人后表现一般,属于那种“推一推就动一动”的雇员;当然也有的三分之一的人员是消极怠工的人们,从不把工作当自己的事业,只是浑水摸鱼的人,总是设法寻找机会偷懒,工作上拈轻怕重,这种人其实就是混日子的人,很多责任和安全事故总也脱不了这些人的干系。属于那种经常惹是生非的人,也是需要管理者重点管理的人,他们当然也是不太受欢迎的人,也是管理的重点。
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