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第570章 易购的反响(二合一)

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方卓一行人返申的这一天,易购作为国内电商的新玩家已经上线了五天。

这五天,如果用苏薇总裁在周报里的评价便是四个字——不好不坏。

而如果参照外界舆论,那就是——两极分化。

去年的电商竞争仍有硝烟,今年随着淘宝宣布在市场份额上领先eBay,不同的电商品牌如雨后春笋般的冒了出来。

这两年的易科上市、携程上市、盛大上市、企鹅上市……让互联网的概念以一股惊人的热潮涌动起来,关于这一点,风投们的体会最深。

互联网+电商则成了热潮中的热潮,左手互联网,右手电商,一份份项目书屡屡出现在眼前。

但是,这个概念热是热,真正做起来就比较费钱了。

以淘宝为例,去年的年头和年尾为了和eBay竞争就融了两大笔钱,这哪里是一般人能够玩转的?

再看看继企鹅成立拍拍网进军C2C后的易科,它进军B2C所成立的易购,瞧着更是一个烧钱货。

3月1日下午的时候,《华夏证券报》刊载了对国内电商的分析,指出业界对C2C和B2C两种发展模式的看法。

C2C相较于B2C毫无疑问属于轻资产的打法,也被更普遍的认为是符合国内企业发展情况的模式。

——“华夏电子商务的交易总额在2004年达到4400亿元人民币,2005年将激增至7000亿元人民币,迅速增长的国内电子商务市场,为电子商务企业提供了巨大的成长空间,足以孕育国际级的电商企业。”

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