一个月后，陈志城向县政府报告成绩，县肉联厂终于止住亏损的势头，单月盈利十万多元，虽然全年仍存在亏损情况，但亏损势头被遏制住了，这主要归功于饭店和宾馆的止损，同时当月猪肉销售大好，一盈一减，厂子盈利了。

出现这个成绩，于相国非常高兴，第一证明承包制是有效的，这一点很关键，不然就是他采取的措施错了，第二证明陈志城的经营能力是过关的，他没看走眼，陈庄乡肉联厂能发展起来，不是没有根由的。

于相国在陈志城向县政府提交的报告上专门作出批示，将县肉联厂扭亏为盈的经验事迹送给其他相关领导和企业传阅，要求相关企业学习陈志城的管理经验，同时也在为对其他企业实行承包制度，造一造舆论。

厂子盈利的消息在厂子内部也传了出来，职工们的反应各有不同了，有的嗤之以鼻，觉得不是陈志城有什么本事，而是因为猪肉销售大旺，陈志城碰上了好运气，而有的则觉得新厂长不简单，起码上来就把饭店和宾馆给搞活了，原来是包袱，现在居然也能盈利了。

李占军一看这个情形，就知道木已成舟，陈志城的厂长之位眼看就要坐稳了，这一个月，陈志城亲力亲为，他除了做好日常工作外，其他什么也没做，这么一来，反而凸显了陈志城的业绩，不过，猪肉销售这块一直是他负责的，猪肉销售大好，他功劳不小。

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