杨也彬思考很久了，既然司亨医院交地方是大趋势，医院要急着做两件事：第一件事，是添置医疗设备，第二件事就是向地方居民试探性开放医疗业务。

杨也彬先在班子内部做了通报，让医务科、设备科和财务科摸个底，这几年添置了多少设备，还有哪些设备需要更新，哪些设备急需添置。

其实，杨也彬心里有数，这几年集团公司搞产品更新升级，技改项目花了很多资金，集团给医院的资金已经压缩到几年的低点，只能勉强维持医院运行。医院也曾经上报过添置医疗设备的方案，可能是方案做得太大，需要投入资金太多，被集团高层否定了。

杨也彬这次改变了策略，叮嘱大家，灵活掌握高层心态，不要想着一口吃成胖子，学会化整为零，在医院账户上有钱的时候，向集团公司报告，要求添置设备，不要上面拿钱，批准的可能性大一些。

医院和集团公司的是隶属关系，严格来看，医院账面上的资金都是集团公司的，但医院可以支配。

杨也彬打的这个主意，就是转移集团高层的注意力，打个马虎眼，不动声色为司亨医院积累一点家底，到时候移交到地方，自己也能说得起话。

杨也彬在内部会议上，小范围挑明医院移交地方管理的话题，犹如在平静的湖里投入一块大石头，激起层层波浪。虽然，大家心里都明白这件事迟早会来，却是很隐讳的事。作为移交的医院，都担心能否得到公平待遇。所以，移交这件事，杨也彬不主动提出来，医院没人会提。

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