在大将军府上的这一番直言敢谏之举，最终也让李素大致看明白了这段史书原本未载的平叛决策，为何最终还是出了那么大的纰漏。

袁绍这人，大战略其实是没问题的，眼光也是真的不错。

但亏就亏在不知最底层民间疾苦，不知道穷人和“小人”的想法，这方面缺乏同理心。

包括后来曹操给袁绍的那句“干大事而惜身，见小利而忘命”的评语，说到底其实也是这个原因——袁绍其实知道什么是大事，也知道什么是该干的。

但到了要下注的时候，他又舍不得下那么大的本钱，觉得赔率有问题。然后就被更豪爽更果断的曹操抢走了投资机会。

眼下本该果断想办法勒紧裤腰带筹钱，要不就别征发南匈奴。

但他却把心思花在“如何不给钱，咱跟羌渠单于谈谈效忠大汉的企业文化，谈谈996福报，谈谈使命愿景价值观”上面。

不是说不能谈使命愿景价值观，而是愿景只能说服单于这种拿分红的人，这些人有远志，能够管理自己的欲望，延迟满足。

而南匈奴底层那些吃了上顿没下顿的“三和大神”，你给他拿月薪他都觉得你黑厂呢，恨不能只接工资日结的活，谈愿景那就更是黑厂中的黑厂了。

当然袁绍的礼贤下士、仗义助人，这些都不是假的。

但关键在于，你首先得是个“士”。寒士好歹也是士啊，得识字。

跟“士”打交道打多了，就容易产生“君子言义不言利”的思维惯性、路径依赖，觉得对付所有人都能跟对付“士”一样招数。

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