【极地公司处于亏损状态，允许开启员工额外补贴状态，已有员工143人，开除1人，11人待定（保留4个打卡周期），已绑定131人，还需1人，尚未完全绑定。】

【开启额外补贴，需要满员绑定。】

杜元方申请报告递到办公桌前，不是说好休病假的嘛，着急回来干啥，工资也不会少。

转念一想，杜元方之前是受过刺激，脾气耿直，上班收益大于隐患，可以带动其他员工，一起进步嘛，批准进入财务科。

销售科11人问题，悬而未决，闻天给出说法是有讨债人员纠缠，其实他到无所谓，系统已经允许11人待定，还需1人就可以开启。

“闻厂长，你们讨论一个结果告诉我就可以，你好好休息一天，辛苦了。”甘笛电话轻松劝道。

桌面上第二份报告，是闻天讨论提交的工艺改造的方案，主要是想购置织机、缝纫机等，购买鸭绒、鹅绒，先下小批量试验，学习波司登路线，初步形成极地品牌的保暖羽绒服。购买设备和原材料初步估算，预算650万元。

报告很详尽，因为有成功经验，所以工艺设备成熟，可行性很高。

虽然前景不明朗，设备购置、材料采购，员工培训，会给员工带来希望，干劲十足，员工摸鱼状态会减少，不妥。

甘笛批示：事关重大，待开会讨论。

哈，当董事长也挺有意思，能拍板公司事项。只要我不开会，就不会讨论。而且必须想充分理由花钱，将可能性压到最低。

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