天邦制药股份新聘任到位的财务总监姓杨，是个近五十岁的注册会计师，有上市公司从事五年主管会计，财务总监的经历。

有这位杨总监的到任，相信天邦制药的财务管理，一切将符合上市公司的规范来走。

总工程师是个四十年出头的海归博士，刘朝阳，他有外资药企五年以上的生产管理经验，尤其对国外先进的制药设备十分熟悉，对中药提纯工艺颇有心得。

至于其他技术部经理，药品情报部经理等职位，也相继找到了人才。

很快，天邦集团、天邦制药股份、天邦医药销售公司、天邦药物种植农场都相继注册成立。

天邦制药股份和天邦集团的资产评估工作，将全面展开，省内一家顶级专业评估公司进入天邦制药率先进行评估。

与此同时，天邦总部的改革工作，在姚文哲，刘勇团队的组织下，进入第二阶段。

这个阶段工作量大，持续时间长，就是全员岗位你考核和上岗培训，再考核。

这是一个很烦琐的工作，要在不影响公司正常运转的情况下进行，主要采用轮训和节假日训练等方式。

话说回萧建军这边，天邦营销指挥中心经集团董事会同意，移居至巴京京宾大厦。

使用面积只有一百二十个平方的写字间，有了十六个人办公，萧建军做了合理布局。

他自己的办公室不动，但愿张佳丽办公室隔成两小间，一间是财务内勤工作室，一间是公共会客室。

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