再结合起上次在烧烤店里给大竹办送别会时的场景，叶奕凡把人按对待问题的态度，分成了四个层次。

第一个层次，有一些人，总是用不满，牢骚的态度来对待问题。

这些人，在出现问题时，很少反思自己，而是把怨气撒向一切外部因素。对战友不满，对领导不满，对客户不满，对公司不满。

对外部因素的不满积累到一定程度之后，得出一个结论，这个地方不能呆了，要换家公司才行。

结果换了环境后，可能没有了以前的问题，但又会出现新的问题。那就再重复昨天的故事，对新战友不满，对新领导不满……然后再换地方。

最后发现去到哪里，都有一堆问题，岁月在牢骚中渡过。

这个层次，是人被问题所控制。

第二个层次，是那天在烧烤店，大竹送别会时，吃饭的这些公司老人儿。

大家对公司存在的问题，也是极为不满，找到一个机会，集中性的吐槽，将不满的情绪发泄一下。

但这些人，并不是只吐槽不努力，而是集中性的把负面情绪发泄一下，然后第二天再轻装上阵，勇敢面对各种问题。

这个层次是，人可以勇敢的面对问题，但需要定期释放问题所带来的负面情绪。

第三个层次，以大竹为代表。

这类人，遇到问题的时候，从来不会想着牢骚，或责怪别人，而是立即去想怎么通过自己的努力，去解决，或者减轻问题。

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