这个评价，令叶奕凡大为感动，不是因为说他项目管理的好，最关键的是评价好的原因，“安静”。

随着JCN公司在D市的不断增长，公司开始有了规模扩大后，几乎必然会出现的不好苗头。

比如，不少人的工作，开始流于表面，重视外在大于内涵，成天用各种渠道宣扬自己。而公司高层也无法准确判断细节，会哭的孩子有奶喝，会做的不如会说的，会说的不如会装的，渐渐有成为常态的趋势。

甚至领导教育员工，都开始明说了：“工作要有存在感，一定要善于表现自己。”

大家都知道扁鹊的大哥的故事。

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他率先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

所以说，在公司目前这种大环境下，扁鹊的大哥如果不改变自己的做法，是很难混出头的。

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