这回的项目也是分成前台后台两个小组，但和以往不同，后台功能，也是用Java做的，所以两者在技术上一样，也有不少东西可以共用。

前台部分的让莫远鉴做组长，王尹也加了进去，共七人。

后台部分的组长，余信给推荐了两个人，一个是杜小莲，另一个是男的，叫苏有宁。

但后来罗显涛那边缺人，硬把苏有宁给要过去了，所以叶奕凡就让杜小莲作后台部分的组长了，后台加她自己共五个人。

周一下午和大家开了个会，把后台部分员工交给杜小莲带，她还没开始安排员工的工作，快下班时就告诉叶奕凡，说不好意思，刚想起来周二到周四有个培训要参加，这三天不能管项目了。而且一副理直气壮，毫不在乎的样子，说培训是很早就报名的，不能取消。

这一下叶奕凡有些怒了，把她叫到会议室狠狠说了一顿，最后说：“你是组长，你本人做什么我不管，你完全自主，天天玩都行，但必须安排好组内员工的工作，不能让所有人坐在那等你三天。”

按正常情况看，如果能保证项目成员每人每天都做有效的工作，项目成功就八九不离十。反之，如果安排的不好，导致有一段时间，有一些人空闲了，那么将来一定需要加班把这些时间赶回来。

何况，软件工作一般正常情况都得加些班，如果前期把时间给白白耽误了，以后加班都未必补得回来。管理项目，就要防微杜渐，从开始就消除项目会出问题的因素。

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