第二日刚到公司，赵慕慈接到人事电话，要参加为期三天的入职培训，不准请假，必须本人参加。赵慕慈问过张敏，确实是公司的规定，她便拿了本子去培训了。

本以为去个半天就可以溜了，没想到人事部同事相当认真，上午下午全部打卡，晚上十点还结束不了，一直要到十一点才算完。所以三天培训下来，倒比上班还要累。来自公司其他部门、跟赵慕慈同一批入职的新同事倒是不少，乌压压坐满了大会议室。茶点和饮料放在四周，方便人们取用。培训内容涵盖业务部门工作分享，工作纪律、公司文化，团队建设小游戏和积分比赛，以及攀岩活动等。

说到文化，赵慕慈以为，一个群体的文化更多的是体现在一群人身上所认同的某种观念、方式、审美、知识等的集合。从她这几天所观察体会到的来看，这家公司是名义上有已形成制度，不遗余力的向员工灌输的“文化”，本质上是领导层希望员工们所认同的那一套行为准则和做事方式，实际上并没有什么文化。每个人都看起来忙忙碌碌，每个人看过去都相当的原生态，好像从学校、实验室、甚至菜市场中出来没多久，一群乌合之众罢了。这群人为利而聚来到这里，将来也会为利而散吧。

最后一天的下午，HR介绍说，晚上公司CEO张超会来跟大家见面做分享交流，希望同学们有问题可以先写出来，到时候也会有三个现场提问名额。晚上果然见到了张超。他穿一件白色T恤，一进来就席地而坐，跟受训的新人们坐在一起，讲一讲自己的经历，创业的故事，自己的理念，没有一点架子。并且强调，如果有事，或者在公司见到，不许叫他张总或者张哥，叫他张超就可以。

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