落袋为安，在这个特殊时期，只有快速地把产品转化成金钱，才能保证企业有利润。吴总看了看质检报告单后对蒋总说：“你立即联系客户，把这三百千克左氧乳酸盐的货给发了，越快越好，在价格上可以对客户适当让步。”

蒋总出去半小时后又回来了，吴总另外又召集了桂总与阮森明主任，商量左氧的对策。

“根据蒋总收集的市场信息和个人的分析，销售价的最低点可能会跌到六百五左右，因为氧氟沙星就这个价，两者结构类似，但按有效成份分析，左氧疗效要比氧氟好一倍以上，怎么着都不会跌到低于氧氟的地步，如价格跌到六百五，我们的原辅料消耗必须要降到四百八十元以下，不然，企业必然会出现亏本，现在产品原辅料成本是五百三十八，即成本降十个百分点是我们最低的经济目标。”吴总手持车间成本表，当众表态提出目标。

成本降低十个点，谈何容易，各步都进行过优化，四氟苯甲酰氯的摩尔收率约百分之八十，单酯加母液回收部分已是百分之九十八，环合酯收率达到百分之八十一，它的反应中有个烯醇平衡，最高也就八十四，羧酸接近九十三，左氧达到九十一，各步都高于资料报道值一截。

为了赶产量，溶剂消耗没作什么控制，可溶剂在总成本里占比只有百分之六，回收率提高一倍，扣除增加的生产费用，成本能降个百分之二就相当了不起了，距离吴总的目标还差得远呢。

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