谁是把车间乙酰呋喃实际操作捅出去的内奸?方主任与王近之不是侦探,一下子也想不出来,目前,最关键的是过了刘厂长这一关,必竟,一千与四万额度相差太大。由刘厂长脸色看,生气的样子是装出来的,有讨价还价的余地。
“别嬉皮笑脸的,看在技术推进的份上,原考核执行三个月,但节约奖得扣一半给反应对氨基环己醇车间。”刘厂长半生气半开心地对方主任与王近之说。
国营厂沿续下来的制度就是这样,大锅饭,无论干好干坏大家差不多,工厂虽开始改,但大部分制度还是留在老规矩上。他们现在是小车间,人少,加上课题组成员,只三十人,多出一万元作奖金,每人也有三百多,一增一减,两个车间收入基本平衡。
刘厂长釆取的这一招比较不错,既不用对原考核方案进行修改,又平衡了另一车间与课题组的收入。有把柄在人手上,又是一把手发言,方主任与王近之不得不答应这要求。
“羞不羞,你们车间的奖金是从我们口袋里抢过去的。”食堂中饭相遇时,两个车间操作工不知因为什么原因发生争执,氢化车间操作工极有优越感地讽刺了一句。
工人口中的玩笑话,饭吃好了事情也就过了,可在两个课题组之间埋下了矛盾的引线,必竟,这代表了工人对两组研发人员水平认识的共识,这是后话。
乙酰呋喃的高沸还是个困扰车间的大问题,虽然能通过底阀放下来,可一冷到常温就在桶里结成硬块,两个月下来,堆了好几十桶了,向厂里提出拉走,没有反馈。不装桶又有恶臭,无法直接当垃圾处理。
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