从组长到经理升了几级？拿着新印刷的透着墨香的名片，王近之沾沾自喜，在王近之头脑的印象中，经理是单位里跺跺脚就地动山摇的人物，最不济也是部门的领导层，手下有十几二十个兵。

王近之跑过销售但招商引资连个基本概念都没有，这个升职速度叫不叫火箭速度？有一句古话叫德不配位，必有灾祸。“老总任命你们是什么职务？”王近之一个个地细问新入职的其它同事，结果发现。清一色的全部是业务经理。

一窝的经理，没有一个科员级別的，厂里当组长时还直接指挥着四五个实验员间接指挥一个车间呢，现在倒好，套用一句行话叫名片香喷喷，做事孤零零，好在名头，苦在心头。

招商局的金字招牌是打出去了，县长大人任董事长，归国富豪任局长，可只有指导原则，具体工作职能却没有落实。局长忙，董事长更忙，除了培训时开过一次会，培训回来后，正式上班两周时间里再也没有见过面。

我们该干什么，怎么干？大家都是业务经理，不存在着谁领导谁的问题，群龙无首，没人吩咐，只是每天上班打个卡，然后守着电话机发呆。无聊啊，在杭州培训期间配备的BB机完全地成为摆设，沙龙里熟识的所谓精英，当时聊得热闹开心，杭州分手后谁也没当谁是朋友或客户，从没一个电话，一个呼机信号。

这是我期望中的大展宏图的人生舞台吗？王近之捧着茶杯看着窗外的细雨发呆。

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